Bizi Takip Edin :
Yönetilen BT

Yönetilen BT Sağlayıcınız Sözünü Tutuyor mu? Bakılacak KPI'lar

Ekranda bilet durumu ve performans göstergelerini gösteren BT panosu — yönetilen BT KPI takibi — Xen Bilişim Yönetilen BT

Az bilet açılıyorsa BT sağlayıcınız işini iyi yapıyor demektir; KOBİ sahiplerinin en çok inandığı yanılgılardan biri bu. Oysa düşük bilet sayısının en az iki farklı açıklaması var: birincisi ekip gerçekten sorunsuz çalışıyor, ikincisi çalışanlar “nasılsa çözülmüyor” deyip aramayı bırakmış. Rakamın kendisi hangisi olduğunu söylemez. Arkasındaki metrik söyler.

Bir bakım anlaşması imzaladıktan sonra sağlayıcının sözünü tutup tutmadığını ölçmenin yolu aylık fatura değil, düzenli okunan birkaç göstergedir. Sahada en çok işe yarayanlar aşağıda.

MTTR: sorun gerçekte ne kadar sürede kapanıyor

MTTR (ortalama çözüm süresi), bir arızanın bildirilmesinden fiilen giderilmesine kadar geçen süredir. Hesabı basit: belirli bir dönemdeki toplam çözüm süresi, o dönemde kapanan bilet sayısına bölünür. Tek başına bir sayı pek şey ifade etmez, asıl değeri zaman içindeki trendde ve öncelik seviyesine göre kırılımında ortaya çıkar.

Kritik bir arızanın MTTR’si üç ay üst üste uzuyorsa sorun genelde teknisyende değil kapasitededir. Sağlayıcı sizi büyütürken ekibini büyütmemiş olabilir, ya da aynı iki kişi hem sizin hem on başka müşterinin biletine bakıyordur.

İlk yanıt ile fiili müdahale arasındaki fark

Birçok performans raporu “ortalama yanıt süresi 12 dakika” diye övünür. Ama bu, otomatik bir bildirim e-postasının gönderilme süresi olabilir; bir teknisyenin konuya dokunduğu an değil. Asıl sormanız gereken soru şu: biletin açılışı ile bir kişinin ekrana bakmaya başlaması arasında kaç dakika geçiyor? İki rakam arasında saatlerce fark varsa, raporlama sizi rahatlatmak için tasarlanmıştır.

Tekrarlayan arıza oranı

Aynı sunucu, aynı yazıcı, aynı VPN bağlantısı için ayda birden fazla bilet açılıyorsa kalıcı çözüm değil, geçici yama uygulanıyor demektir. Bu oranı takip etmeyen sağlayıcılar genelde “kapatılan bilet sayısını” başarı gibi sunar. Oysa aynı sorunun beşinci kez kapatılması başarı değil, kök neden analizinin hiç yapılmadığının kanıtıdır.

Proaktif ve reaktif bilet oranı

İyi işleyen bir yönetilen BT hizmetinde biletlerin bir kısmı siz aramadan, izleme sistemi tarafından açılır: disk dolmadan, sertifika süresi bitmeden, yedekleme başarısız olduğunda otomatik uyarı gelir. Bu oran ne kadar yüksekse ekip sorunu o kadar büyümeden yakalıyor demektir. Biletlerin tamamı reaktifse — yani her biri sizin şikayetinizle başlıyorsa — aslında izleme değil, çağrı karşılama hizmeti alıyorsunuzdur.

KPINasıl hesaplanırSağlıklı aralıkUyarı işareti
MTTR (kritik öncelik)Toplam çözüm süresi ÷ kapanan bilet4 saatin altıÜç ay üst üste artan trend
İlk fiili müdahaleTeknisyen dokunuşu − bildirim anıDakikalarSaatlerce süren “inceleniyor”
Tekrarlayan arızaAynı kök nedenle açılan bilet ÷ toplamDüşük ve azalanAynı sorun üç kez ve üzeri
Proaktif oranOtomatik açılan bilet ÷ toplam biletYüzde 30 ve üzeriYüzde 10’un altı

Buradaki aralıklar KOBİ ölçeğinde saha tarafında kabul gören kaba referanslardır; asıl bağlayıcı olan sözleşmenizdeki SLA maddeleridir.

Bu verileri nasıl istemelisiniz

Sağlayıcınızdan aylık faturayla birlikte üç ayda bir kısa bir performans görüşmesi isteyin: açık/kapalı bilet dağılımı, öncelik bazında MTTR, tekrarlayan arıza listesi. Ciddi bir sağlayıcı bu veriyi zaten kendi izleme yazılımından (RMM) çekebilir. “Biz bunu tutmuyoruz” cevabı tek başına bir uyarı işaretidir; büyük ihtimalle sistematik değil, kişiye bağlı bir destek modeliyle çalışıyorsunuz demektir.

Kaç kutu kırmızıysa değişim zamanı gelmiştir

Tek bir kötü ay hiçbir şeyi kanıtlamaz. Sunucu tedarikçisi parça bulamadı, bayram tatili ekibi zayıflattı, tek seferlik bir kriz oldu — bunlar olur. Asıl uyarı, üç aylık raporda yukarıdaki dört göstergeden ikisinin veya daha fazlasının aynı anda kötüye gitmesidir: MTTR uzarken proaktif oran da düşüyorsa, ekip artık sizi izlemiyor, sadece size yetişmeye çalışıyor demektir.

Burada acele karar vermeyin. Önce yazılı bir uyarı görüşmesi yapın; sağlayıcının kapasite artırma, personel değişikliği veya izleme aracı güncelleme gibi somut bir plan sunup sunmadığına bakın. Plan yoksa, ya da aynı sorun bir sonraki çeyrekte tekrar ediyorsa, sözleşme yenileme tarihini beklemeden görüşmeyi açık şekilde masaya koymanın vakti gelmiş demektir. Devir sürecinde envanterin (lisanslar, parolalar, ağ diyagramları, yedekleme erişimleri) tam ve güncel şekilde elinizde olması, geçişin haftalar değil günler sürmesini sağlar; bu belgeleri her çeyrek gözden geçirmek, sağlayıcı değişse de değişmese de kazançlı bir alışkanlıktır.

Sık sorulan sorular

Sağlayıcım bu raporu paylaşmak istemiyor, normal mi? Hayır. RMM ve bilet sistemi kullanan her sağlayıcı bu verilere zaten sahiptir. Paylaşmamak, ya isteksizlik ya da veriyi hiç tutmadıklarının işaretidir.

Kaç kullanıcılık şirket için bu takip anlamlı? Sözleşmeli BT desteği alan her ölçekte işe yarar. On kullanıcılık bir ofiste bile tekrarlayan arıza oranı tek başına yılda birkaç günlük kayıp süreyi görünür kılabilir.

Tek bir KPI seçmem gerekse hangisi? Tek başına yeterli olan yok. MTTR hızı gösterir, tekrarlayan arıza oranı kalıcılığı gösterir; ikisi birlikte okunduğunda gerçek performans ortaya çıkar.

Bu yazıyı paylaşın
Read in English

İlgili Yazılar